Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníDaň z příjmů fyzických osob 2020, včetně daňového přiznání, Novinky 2021 online webinář - InAkademia s.r.o. Webinář je určen finančním manažerům, hlavním účetním, účetním, soukromím osobám Všem přihlášeným účastníkům zašleme odkaz na online webinář emailem, nejpozději den před konáním webináře. * Na webináři se seznámíte s aktuálními změnami v daňových, účetních a souvisejících předpisech platných o ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: úspěšný projekt - pouze v názvu kurzu hledá všechna klíčová slova [AND]Hledáno v oborech jednotlivých školení: úspěšný projektDalší kurzy a školení : Elektrotechnika, projektování
| Kurz pro projektanty a konstruktéry
| MS Project - základy projektového řízení
| Projektové řízení
| Projektové řízení, obsluha Microsoft Project
| Projektový management
| Projektový management v evropských fondech na programovací období 2007-2013
| Projektový manager
| Projektový manažer - certifikovaný rekvalifikační
| TDI a jeho úloha ve stavebních projektech
| TOP KURZ - 4 modulový projekt - přesvědčivý, kulti
| TOP kurz - 4 modulový projekt - pohotový, kultivov
| Vedení, plánování a rozhodování * Řízení projektů
| Řízení projektů a týmů
| Řízení projektů a týmů, Auditování s--stémů
| Řízení projektů a týmů, Auditování systémů, EMS
| Řízení projektů financovaných z fondů EU
| Školení Project 2007 základní je zaměřené na seznámí s problematikou plánování a řízení projektů v p
| Školení Project harmonogramy je zaměřeno na seznámení s problematikou plánování a řízení projektů v
| Školení Project základní je zaměřené na seznámení s problematikou plánování a řízení projektů v
| Školení je zaměřené na projektování inženýrských staveb a zemních prací v programu AutoCAD Civil 3D.
Školení Project harmonogramy je zaměřeno na seznámení s problematikou plánování a řízení projektů v programu MS Project. Posluchači školení se nejdříve naučí nastavit základní parametry projektu, pracovní čas a kalendář projektu. Dále se naučí zadáva Řízení projektů a týmů projektový management Projektový manager Elektrotechnika, projektování Školení Project základní je zaměřené na seznámení s problematikou plánování a řízení projektů v programu MS Project. Na začátku školení Project základní se posluchači seznámí s možnostmi nasazení programu Project v malých a v Školení Project 2007 základní je zaměřené na seznámí s problematikou plánování a řízení projektů v programu Project 2007. Na začátku školení Project 2007 základní se posluchači seznámí s možnostmi nasazení programu Project 2007 v malých a velkých org Školení je zaměřené na projektování inženýrských staveb a zemních prací v programu AutoCAD Civil 3D. Posluchači se naučí vytvářet a upravovat digitální model terénu, vytvářet zemní tělesa, jako jsou hráze, skládky, vodní nádrže apod. Naučí se navrhov Školení je zaměřeno na vytváření vývojových a organizačních diagramů, map webů a databází, prostorových plánů, projektových podkladů a dalších technických nebo obchodních schémat a diagramů v programu Microsoft Visio 2007. Posluchači se naučí vytváře TOP kurz - 4 modulový projekt - pohotový, kultivov Projektový manažer Vedení, plánování a rozhodování * Řízení projektů Kurz pro projektanty a konstruktéry TOP KURZ - 4 modulový projekt - přesvědčivý, kulti Hledáno ve školících firmách: úspěšný projektPM Consulting s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) INTERQUALITY, spol. s r.o. (odkaz na termíny kurzů) Aqua Ventus Academy (odkaz na termíny kurzů) ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills (odkaz na termíny kurzů) Kurzy 3D vizualizace - CG.academy (odkaz na termíny kurzů) Modrá linka -Centrum pro vzdělávání a supervizi (odkaz na termíny kurzů) Trask solutions (odkaz na termíny kurzů) Computer Agency o.p.s. (odkaz na termíny kurzů) POTIFOB,s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) INSTITUT INPRO, a.s. (odkaz na termíny kurzů) GOOD IDEAS (odkaz na termíny kurzů) Everesta, s.r.o (odkaz na termíny kurzů) APAS Akademie osobního rozvoje, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Callida, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) DIGI Akademie, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) NašeÚkoly.CZ (odkaz na termíny kurzů) Controller Institut (odkaz na termíny kurzů) Aktivní život od A do Z (odkaz na termíny kurzů) OKstep s r.o.- design studio (odkaz na termíny kurzů) Počítačová služba s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Systemický institut, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) BM Servis s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) IVEX [Praha] (odkaz na termíny kurzů) Hledáno v názvu kurzu/školení: úspěšný projektZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (úspěšný projekt) Jak úspěšně řídit projekty pomocí PRINCE2Seznámení se s projektovou metodikou PRINCE2 formou intenzivního školení spojeného s výkladem. Celý kurz je prokládán příklady z praxe se zvláštním důrazem na specifika českého trhu. Součástí je příkladová studie, na které si účastníci prakticky procvičují získané vědomosti. V průběhu kurzu jsou účastníci upozorňování na vhodný „tailoring“, neboli přizpůsobení metodiky na různé velikosti projektů. ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
Trask solutions
5 kroků pro úspěšný projektCíle kurzu : Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb. ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
PM Consulting s.r.o.
Dotáhněte projekt do úspěšného konce Kurz je zaměřen na rozvoj dovedností a použití nástrojů v projektovém řízení. Účastníci po dobu celého kurzu okamžitě aplikují probíraná témata na svých vlastních projektech, takže odchází s konkrétním příkladem pro další použití. Cílová skupina projektoví manažeři a ti kdo v rámci svých povinností řídí rozsáhlejší projekty ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
DataScript s.r.o.
Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projektJak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
SEKURKON s.r.o.
ZRUŠENO! Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projektJak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
SEKURKON s.r.o.
Co má znát a umět úspěšný projektový manažerUrčeno pro : Trénink je určen manažerům i těm, kteří se připravují na roli projektového manažera. Zároveň je vhodné i pro všechny zaměstnance, kteří se věnují realizaci různých projektů, které probíhají napříč celou firmou. ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
STUDIO W
Počet nalezených kurzů : 6
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 6
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| uspesn| projek Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)
|